Incentivi TPL (estate) 2025: sull’analisi del divario territoriale e sulle proposte di intervento per il Mezzogiorno (*)
13 Agosto 2025
𝐔𝐧 𝐭𝐨𝐜𝐜𝐨 𝐝𝐢 𝐚𝐫𝐚𝐧𝐜𝐢𝐨: 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐚 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐞𝐢 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐭𝐫𝐞𝐧𝐢 𝐦𝐞𝐭𝐫𝐨𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐚𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐂𝐚𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐚.
23 Settembre 2025
La differenza non è solo semantica, ma strategica. La sfortuna è episodica e non controllabile; l’incompetenza, invece, è sistemica, si ripete, lascia tracce misurabili e mina la credibilità di chi guida un’organizzazione.
Quando gli “incidenti di percorso” diventano ricorrenti, non siamo più davanti al caso, ma a un problema strutturale di governance, di competenze e di accountability.
Un management maturo non si rifugia nella narrazione della sfortuna, ma analizza le cause, corregge i processi e investe in capacità manageriali.Perché la vera leadership non evita gli errori: li riconosce, li misura e costruisce valore imparando da essi.
La vera leadership trasforma gli imprevisti in opportunità, non in alibi.
